Kunnen we humor en management echt combineren? Ja, als humor verstandig en verstandig wordt gebruikt. Werk leuker maken, alles bij elkaar genomen, zou een positief effect hebben op creativiteit, productiviteit en welzijn op het werk.
Waarom humor gebruiken in het management?
Humor is een van de eigenaardigheden die de menselijke soort kenmerken. Het is een vaardigheid die interpersoonlijke relaties beïnvloedt en een sterke impact kan hebben op werkgroepen en bedrijven in het algemeen.
Hoewel het gemakkelijk te gebruiken is in het privéleven, is het niet zo gemakkelijk te gebruiken in het professionele leven. Managers hebben de neiging om humor niet als een bondgenoot te zien in hun managementhouding.
Humor is echter niet beperkt tot een paar komische concepten. Het is een krachtige managementtool die voor veel doeleinden interessant kan zijn voor wie er verstandig mee om kan gaan. Humor heeft inderdaad de gave om mensen samen te brengen, een te zware sfeer te verlichten, een conflict te bezweren …
De manager, als hij humor wil gebruiken in zijn dagelijkse missie, moet weten hoe hij deze niet alleen verstandig kan gebruiken, maar ook in een context die zich daartoe leent en altijd met respect voor anderen. Inderdaad, niet iedereen staat open voor dezelfde stijl van humor. Sommige mensen kunnen zich gekwetst voelen door dingen die anderen grappig vinden.
Voordelen:
Slim gebruikte humor maakt het onder meer mogelijk om:
- stress bestrijden, een gevoel van welzijn opwekken
- teamcohesie bevorderen, banden versterken
- boost motivatie en prestaties
- innovatieve ideeën aanmoedigen
- frustratie verminderen
- onschadelijk maken van spanningen
- breek het ijs aan het begin van een vergadering
- gemakkelijker worden geaccepteerd
- een delicate beslissing flexibeler nemen
Limieten
In te hoge doseringen of misbruikt, bereikt humor snel zijn grenzen en kan het negatieve gevolgen hebben zoals:
- werk en productiviteit verstoren
- pijn doen als het gebaseerd is op ironie
- de manager in diskrediet brengen die het te veel en/of oneigenlijk gebruikt
- het tegenovergestelde effect geven dan verwacht
Gebruik een goed humeur
Naast het opbouwen van relaties tussen individuen, het creëren van oprechte kameraadschap binnen een team, helpt humor donkere tijden helderder te maken en werk leuker te maken. Het is soms een van die elementen die inherent zijn aan de bedrijfscultuur.
Wees echter voorzichtig en gebruik de juiste stijl van humor!
De verschillende soorten humor
Humor kent verschillende gradaties:
- eerste graad - het begrijpen van een komische situatie / reflectie is eenvoudig en direct, zonder dubbelzinnigheid.
- tweedegraads - de humoristische kant van de situatie/opmerking is subtieler.
- derdegraads - de komedie van de situatie is niet voor iedereen toegankelijk - waarneembaar.
en neemt 4 hoofdvormen aan:
- aangesloten humor - niet-vijandig, dit soort humor dient om de galerij op een welwillende manier te amuseren en interpersoonlijke relaties te vergemakkelijken. Het helpt spanningen te verminderen en de banden binnen een team te verstevigen door een positieve sfeer te creëren. In het bedrijfsleven zal het vooral de manager in staat stellen de samenhang van zijn team te versterken.
- zelfbelonende humor - het stelt je in staat om het leven van de positieve kant te zien, om naar het positieve te kijken in een negatieve situatie. Het helpt de stress te verminderen van degene die het gebruikt door zijn aandacht op de positieve en constructieve elementen te houden. Het werkt als een regulator van emoties en versterkt het gevoel van eigenwaarde. Degene die het gebruikt, probeert over het algemeen het imago dat aan anderen wordt overgebracht, te verbeteren. De manager zal het met name kunnen gebruiken om zijn zelfvertrouwen te versterken en zijn leiderschap een boost te geven.
- agressieve humor - over het algemeen schadelijk voor anderen, wordt dit soort humor gebruikt om te manipuleren door middel van devaluatie, spot, sarcasme of andere kwaadaardige ironieën. Mensen die dit soort humor gebruiken, hebben over het algemeen een laag zelfbeeld. Ze geven niet om de negatieve impact die hun spikes op anderen kunnen hebben en proberen vooral zichzelf te kleineren om zich superieur te voelen. Hoewel het meestal verboden moet worden, kan het toch interessant zijn wanneer het in mindere mate wordt gebruikt om onenigheid of ontevredenheid over buitensporig gedrag te uiten. De boodschap komt op een humoristische toon over, maar het komt door.
- zelfspot humor - het wordt gekenmerkt door een autosatire, een minachting van zichzelf die meestal door anderen werd geaccepteerd of om sympathie en/of goedkeuring te krijgen. Dit soort humor kan een manager in staat stellen om dichter bij zijn werknemers te komen door toegankelijk te zijn of een topmanager om de sociale afstand die hem scheidt van bepaalde werknemers te verkleinen.
Hoe gebruik je humor in het management?
Het is vooral weer een kwestie van gezond verstand, zoals zo vaak in het management. Het doel is niet dat managers formidabele stand-upspecialisten worden, maar om humor te gebruiken om bepaalde kwalen te verlichten - te veel druk, agressief concurrentievermogen, schadelijke sfeer, hoog verloop, gebrek aan communicatie, enz. . - en de sociale relaties op het werk te verbeteren.
Het wordt dus duidelijk dat we ten koste van alles moeten vermijden te verzinken in een soort humor die hard, kwetsend en schadelijk is voor anderen.
Regels om te respecteren
Afhankelijk van zijn eigen persoonlijkheid, maar ook van de context en de personen die voor hem staan, zal de manager een zo passend mogelijke stijl van humor aannemen met inachtneming van enkele basisregels.
- Blijf jezelf : het is niet nodig om een succesvolle komiek te worden. Authenticiteit is een belangrijke troef voor een goede leider. Het is dus voldoende om ontvankelijk te zijn voor humor, te houden van lachen, te weten jezelf niet permanent te serieus te nemen, af en toe los te durven laten, te laten zien dat je een manager bent, maar vooral Mens.
- Wees welwillend en respecteer de ander : voorkeur voor zelfspot boven ironie over anderen. Wat door sommigen als lachwekkend, grappig, komisch wordt ervaren, kan anderen behoorlijk kwetsen. Het hangt allemaal af van de ervaring van elke persoon en hun persoonlijkheid, die moet worden gerespecteerd. Grappen worden gemaakt om een te zware sfeer te ontspannen, een leuke tijd in een groep te delen en een persoon niet te stigmatiseren of om een bepaalde eigenschap/gedrag belachelijk te maken.
- Accepteer de humor van je medewerkers : gun jezelf het recht om te lachen, stel je open voor anderen.
- Neem de dingen positief op : het gaat er hier niet om alles licht op te vatten, maar om ervoor te kiezen om de kleine zorgen van het dagelijks leven om te buigen in iets positiefs.
- Gebruik humor spaarzaam : het is essentieel om te weten hoe je minimaal serieus kunt zijn in je werk. Een manager die constant humor gebruikt, zou zichzelf snel in diskrediet brengen in de ogen van zijn team en al zijn collega's.
Goede zakelijke praktijken
Lachyoga : dagelijks samen lachen gedurende een bepaalde periode zou stress drastisch verminderen, banden tussen deelnemers creëren en zelfs hun productiviteit en efficiëntie verhogen. Dit soort evenementen wordt meestal georganiseerd met de hulp van een lachyoga-specialist, coach of docent.
Vis filosofie : 4 eenvoudige regels voor een verbazingwekkend effectieve methode - kies een houding wanneer je 's ochtends aankomt, wees volledig aanwezig op elk moment van de dag, speel om routinetaken leuker te maken, fleur de dag op voor degenen om je heen.
Theaterworkshops : organiseer kleine humoristische toneelstukken zodat iedereen kan loslaten, zijn last kan laten vallen, kan lachen op momenten van spanning of boze onderwerpen via personages die helemaal opnieuw zijn gecreëerd.
Er wordt naar dit bestand verwezen in: Een goede manager zijn: praktijken en hulpmiddelen
