Uw bedrijf willen ontwikkelen door middel van innovatie is een echt spannend en verbindend proces. Om dit te doen, zijn er duizend manieren om de evolutie van een product voor te stellen. Maar het kan lang en riskant zijn als je alle kanten op gaat.
Om een stap terug te doen op het gebied van innovatie, de juiste koers te volgen en uzelf kostbare tijd te besparen, is het essentieel om te begrijpen hoe producten in de loop van de tijd evolueren en wat de regels zijn die hun evolutie bepalen.
De regels die de evolutie van producten bepalen
De S-curve
Tussen de eerste marketing en het einde van de levensduur stellen we vast dat de prestatie van een product in de loop van de tijd evolueert volgens een S-curve.We kunnen 4 fasen onderscheiden.
- Jeugd : eerste ontwikkelingsfase. Het eerste product heeft een groot voordeel voor de gebruiker. Het ontwikkelingspotentieel is nog steeds aanzienlijk.
- De groei : Ontwerpbureaus proberen het product te verbeteren door het gebruik te verbeteren en de kosten te verlagen.
- Volwassenheid : het product heeft een stadium van technische verbetering bereikt dat zich stabiliseert. Op dat moment worden de inspanningen om de laatste technische problemen op te lossen minder winstgevend.
- De afwijzing : ondanks lage kosten en prijzen wordt het product stilaan vervangen door nieuwe, meer innovatieve producten.
De evolutie van technische systemen
We zien dat technische systemen steeds evolueren naar een ideale oplossing.
Om dit ideale resultaat te bereiken, moeten we streven naar:
- Nuttige functies maximaliseren
- Verminder schadelijke functies
- Verlaag de kosten
De evolutie van de grasmaaier met thermische motor vond bijvoorbeeld geleidelijk plaats totdat het een zeer succesvol voorstel bereikte.
- 1948 : uitvinding van de eerste cirkelmaaier met thermische motor
- 1955 : uiterlijk van de grasopvangbak, meer beschermende behuizing, ergonomischer stuur, zuinigere motor
- 1983 : zelfrijdend model, stuurbediening, variabele maaihoogte
Hoe de volgende evolutie van een product te identificeren?
De evolutiewetten van de TRIZ-methode
Om u te helpen bepalen hoe uw producten moeten evolueren, beschrijft de TRIZ-methode 8 universele evolutiewetten. Deze wetten, die het resultaat zijn van de analyse van talrijke octrooien, trekken concrete evolutielijnen.
Sommige stellen u in staat uw product grondig te analyseren om het te verbeteren en andere suggereren trends met evoluerende criteria die allemaal wegen voor reflectie zijn. Hier zijn enkele voorbeelden die aan het einde van dit artikel als voorbeeld zullen worden genomen.
- Geometrie : punt> lijn> vlak> 3D
- Controle : direct> meten> feedback> adaptief> zelflerend> zelfontwikkelend
- Menselijke interventie : hoofdactie> beperkte actie> controller> supervisor> autonoom systeem
De 9 schermen
Er is nog een andere dimensie waarmee rekening moet worden gehouden in de evolutie, namelijk de systemische benadering. Je product kan natuurlijk evolueren op het niveau van zijn systeem, maar ook op een lager niveau: het subsysteem (zijn componenten en zijn onderdelen) - of hoger: het supersysteem (zijn gebruik en zijn omgeving).
De 9-screen methode maakt het mogelijk deze benadering te visualiseren met enerzijds een historische visie op evolutie: verleden, heden en toekomst. En aan de andere kant een systemische visie: subsysteem, systeem en supersysteem.
Voordelen:
De wetten van de evolutie bieden een waardevol referentiepunt om te bepalen hoe uw product evolueert en om te weten waar het zich bevindt.
De 9 schermen geven een overzicht van de evolutie van een product. De analyse vertrekt van het product - en wat bekend is - en schrijft het vervolgens in in een waarschijnlijke evolutie.
De kruisreflectie tussen systemische en historische dimensies maakt het mogelijk om een vrij breed veld te bevragen en brengt een echte meerwaarde op het niveau van het structureren van ideeën.
Limieten
Het is duidelijk geen glazen bol. De tool leidt u naar relevante leads, afhankelijk van de kwaliteit van de informatie die u gaat gebruiken.
Dit proces vereist een rigoureuze aanpak en kan daarom als beperkend worden ervaren in vergelijking met een meer ongebreidelde aanpak zoals brainstormen.
Hoe de evolutie van een product te voorspellen met de 9 schermen
-
Definieer het systeem
In het midden van de matrix staat het technische object dat je wilt evolueren, en dat is het systeem.
-
Beschrijf de subsystemen
Dit zijn de componenten - of subassemblages - die het systeem draaiende houden. Om te voorkomen dat het document onoverzichtelijk wordt, beperk je jezelf tot maximaal 3 tot 7 orgels.
-
Beschrijf het supersysteem
Het gaat om het beschrijven van het gebruik, de omgeving en de diensten: alles wat direct het systeem omvat.
-
Beschrijf de vroegere staat
De historische benadering maakt het mogelijk om voor elk van deze niveaus de vroegere situatie te identificeren. Weten waar we vandaan komen maakt het mogelijk om de ontwikkelingslijnen zichtbaar te maken en zo licht te werpen op toekomstige ontwikkelingen.
-
Definieer evoluties
Het blijft dan om door extrapolatie de evolutie van elk niveau voor te stellen: systeem, subsysteem en supersysteem. De evolutiewetten van TRIZ zullen op dit moment erg nuttig voor je zijn om de evolutielijnen te identificeren.
Als we het voorbeeld van de grasmaaier nemen, zijn hier enkele evolutielijnen die we zouden kunnen definiëren.
- Stuurgeometrie
- Voordat : recht stuur
- Momenteel : een gebogen stuur met een hendel die om een as draait
- Na : het stuur wordt een joystick die in 3D draait en de maaier bestuurt
- NIETniveau van menselijke tussenkomst
- Voordat : de gebruiker moet de maaier duwen om te kunnen bewegen.
- Momenteel : de gebruiker regelt de automatische voortbeweging van de maaier en stuurt deze alleen.
- Na : het systeem wordt volledig automatisch en beheert het maaien zonder de gebruiker te storen en wanneer het gras droog is om verstopping te voorkomen.
- Maaihoogteregeling
- Voordat : de gebruiker maait het gras op een vaste hoogte zonder afstelling.
- Momenteel : de gebruiker past de maaihoogte op de wielen handmatig aan zijn behoeften aan.
- Na : de maaihoogte wordt instelbaar met een bedieningspunt vanaf het stuur dat de maaihoogte visueel informeert.
Dat is het einde van dit artikel. Ik hoop dat het je ertoe heeft aangezet om deze methode te proberen en ook de evolutiecode van je producten te "kraken".
Dit belooft veel goeds voor spannende nieuwe uitdagingen om aan te gaan!
Zie zijn publicaties
Auteur - Laurent CACHALOU -
Laurent werkte 15 jaar bij Decathlon als productingenieur, projectmanager en ontwerpbureaumanager. Daarna 7 jaar bij Zurfluh-Feller (Somfy-groep) als hoofd van de afdeling innovatieve systemen en industrieel vastgoed.
Hij is nu de oprichter en redacteur van de Blog Innovate Malin. Het doel van deze site is om praktische adviezen over innovatie te delen.
Ten slotte is hij docent en trainer aan de Technische Universiteit van Belfort-Montbéliard over innovatie, de inventieve oplossing van technische problemen, monitoring en industrieel eigendom.
