Wat is een visionaire leider?
Leiderschap is het persoonlijk vermogen om medewerkers op te leiden door middel van vrijwillig lidmaatschap.
Visie is een manier om iets te zien, te bedenken en te begrijpen (Larousse woordenboek).
Een visionair leider is daarom een persoon die op dit moment 't' kan anticiperen, de toekomst kan zien en alle wegen die hij en zijn medewerkers moeten nemen om hun doelen te bereiken.
De zeven principes van kwaliteitsmanagement volgens ISO 9004 zijn ontworpen om de efficiëntie van een organisatie te beheren en te meten.
Principe nummer twee heet "Leiderschap". Dit principe staat centraal in een hele organisatie. Als leiderschap ontbreekt, kunnen de andere kwaliteitsmanagementprincipes die eromheen draaien kwetsbaar worden.
De vaardigheden van een visionaire leider
Een visionair leider heeft veel sterke punten en brengt deze dagelijks in de praktijk.
- De visionaire leider leert zichzelf te leiden. Dat wil zeggen, hij leert zichzelf kennen en zijn tijd indelen. Een leider moet een moeder / vader vertegenwoordiging zijn. Hij geeft het voorbeeld. Als je op tijd komt voor vergaderingen met een duidelijke en gerichte agenda, dan mag je dat ook van je mensen verwachten. Door te beginnen met zelf aansturen, kunt u uw medewerkers zelfstandig begeleiden. Het is een vorm van zelfleiderschap, discipline hebben zonder rigide te worden.
- Een visionaire leider toont een vooruitziende blik. Hij heeft het vermogen om in het heden te leven en naar de toekomst te kijken. Hij weet onvoorziene gebeurtenissen te voorkomen en gefocust te blijven op de te behalen doelstellingen. Hij houdt in gedachten dat alle middelen die worden ingezet, gezaaide zaden zijn en dat het nodig is om te wachten tot ze groeien.
- De visionaire leider stapt uit zijn comfortzone. Hij is voortdurend op zoek naar nieuwe ideeën, om risico's te nemen. Hij realiseert zich dat vasthouden aan wat hij weet weinig verandering zal brengen. Hij gaat het veld in als de vraag groot is en keert terug naar zijn kantoor als hij heeft gebracht wat hij moest bijdragen, meer niet.
- De visionaire leider creëert een leercultuur door de vaardigheden en kennis van haar medewerkers te ontwikkelen. Om een leider tijd te geven om over de toekomst na te denken, moet hij zijn team in het huidige moment vooruit laten gaan. Het laat ruimte voor elk van hen (zie hoe te delegeren?). Hij begrijpt dat als hij aan de top wil blijven, hij zijn fundamenten sterk moet houden en niet moet verpletteren. Als er een fout optreedt, kan de fundering instorten en wanneer de bovenkant hoog is, kan de val plotseling zijn. Het vermogen van een groot visionair leider is dus om een actie te beginnen die na hem en vooral zonder hem kan worden voortgezet.
De principes van een visionaire leider
Er zijn twee fundamentele principes om een visionaire leider te worden. Lidmaatschap en vrijlating.
- De visionaire leider moet bij zijn medewerkers detecteren wat hen drijft. Dit is het principe van lidmaatschap . Een medewerker die vasthoudt aan de visie van zijn leidinggevende voelt zich betrokken bij zijn missie. Hij wordt gemotiveerd door zijn werk. Het is daarom belangrijk om draagvlak te krijgen om beter te kunnen betrekken.
- De visionaire leider moet de primaire behoeften van zijn medewerkers bevredigen om deze te kunnen realiseren (vgl. de piramide van Maslow). Dit is het principe van bevrijding . Hij helpt elk van hen hun eigen weg te vinden als die nog niet wordt herkend door uitdagend werk te bieden en hun potentieel te ontwikkelen. Het ontsluit hun creativiteit in plaats van het te verstikken.
Stappen om een visionaire leider te worden
Je leiderschap is al goed ingeburgerd, hier zijn vier essentiële stappen om een visionair te worden:
- Definieer duidelijk uw visie . De visie moet altijd SMART zijn (Eenvoudig, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden)
- Deel je visie aan haar medewerkers in volledige transparantie
- Houd u aan deze visie zodat het doel gemeenschappelijk kan zijn. Door uw doelen te bereiken, zullen uw mensen de hunne bereiken en vice versa. Als een oorzaak hetzelfde is, is alles gemakkelijker.
- Stimuleer en luister naar je team . Visie kan in de loop van de tijd veranderen en ideeën kunnen ook van een van uw medewerkers komen.
De meeste werknemers willen zin hebben in het werk dat ze doen. Ze willen weten waar ze heen gaan en welke paden ze moeten bewandelen. De visionaire leider is aanwezig om deze weg te wijzen en zijn team naar de top te leiden.
De visionaire leider meet zijn succes aan het aantal levens dat hij beïnvloedt en het aantal mensen dat hij transformeert.
De tools van de visionaire leider
De rol van de visionaire leider is vooral: herinner dagelijks het doel van de visie. Het gebruik van het principe van langdurige memorisatie is een effectieve manier voor werknemers om het einddoel te onthouden.
Het doel is om een actieve herinnering aan de visieverklaring op te zetten:
- Denk in wekelijkse werkvergaderingen aan de kleine doelstellingen, de kortetermijnvisies.
- Denk tijdens de maandelijkse vergadering aan de visies op middellange termijn
- Herinner tijdens tweejaarlijkse vergaderingen langetermijnvisies
Door regelmatig te herinneren aan het te bereiken doel, blijft u geïnteresseerd in de verstrekte informatie. Zo blijft de visie verankerd in het geheugen van elke medewerker.
Een tweede hulpmiddel van de visionaire leider is het implementeren van rituelen in zijn dagelijks leven. Het is een belangrijk hulpmiddel dat u helpt uzelf te begeleiden. Een ritueel is het initiëren van handelingen die gewoontes worden. Het kan enkele weken of zelfs maanden duren voordat deze acties gewoonten worden.
Neem bijvoorbeeld elke vrijdagmiddag de tijd om e-mails te beantwoorden die nog in behandeling zijn en bereid je voor op de volgende week.
Een derde onmisbare tool voor het verbeteren van efficiëntie en discipline is de Eisenhower Matrix . Met deze tool kunt u uw week plannen en een methode in uw dagelijks leven vaststellen.
De vuistregel is om te doen wat je van plan was te doen, terwijl je nog steeds vrije tijd hebt om met het onverwachte om te gaan.
