Kolibricoaching levert zijn visie op een goede manager :
Een goede zaakvoerder is voor mij iemand die (niet-limitatieve lijst):
- heeft affiniteit met cijfers
- heeft discipline of weet zich te omringen met mensen die het op zijn plaats hebben
- heeft een visie over waar hij heen wil (kennis van de mondiale context, de markt waarop hij zich richt etc.)
- weet kansen en risico's in te schatten
- weet risico's te nemen en onzekerheid te beheersen
- weet daardoor uit zijn comfortzone te komen
- weet te anticiperen, voorzien
- weet hoe hij beslissingen moet nemen
- heeft het vermogen om zichzelf in vraag te stellen wanneer dat nodig is (niet koppig)
- stemt ermee in om van de lanceringsfase (euforisch, creatief) naar een exploitatie- en winstgevendheidsfase te gaan (soms minder leuk)
- weet te vertrouwen
- weet hoe hij zijn netwerk, zijn relaties moet bedienen
Reactie van een andere deskundige:
Er is geen typisch profiel voor een bedrijfsleider, maar ik zal eerder spreken van kwaliteit, die voor mij een grote onbevangenheid moet hebben en het vermogen om zijn mannen op te leiden, hij moet ook ruimschoots kunnen leiden dan in de volle zon , een vlekkeloze communicatie met zijn managers in het veld die meestal de antwoorden hebben op bepaalde problemen …
Er zijn verschillende onderzoeken uitgevoerd en er blijkt geen typisch profiel te zijn alles is een persoonlijkheidsprobleem en ik herhaal het verwaarlozen van de 4 functies van het bedrijf, dat wil zeggen: de administratieve functie, de commerciële functie, de financiële functie en de productiviteitsfunctie en u bent zeker om recht de muur in te gaan of te navigeren met een bepaalde instabiliteit …
